社内活動

SIGAS の急速な発展に伴い、運用管理の人材の需要がますます緊急になってきています。このような背景から、SIGASは「集中」と「成果」の2つの原則を掲げ、社内の中堅・上級管理職を対象とした初の中間管理職研修プロジェクトを企画しました。

このプロジェクトは、「技術の第一人者」から「チームマネージャー」への変革に焦点を当てており、マネージャーが部門を超えた協力が利益の一致、情報共有、Win-Win の協力であることを明確に理解できるようになり、実行の効果と効率が向上し、マネージャーの役割と管理行動の一致を促進します。そして、共有学習の機会を利用して、マネージャーが同じ言語と統一された目標を持っていることを確認します。